1、技術交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎上進行，並在單位工程或分部、分項工程施工前進行。

技術交底應為施工留出適當的準備時間，並不得後補。

2、技術交底應以書麵形式進行，並輔以口頭講解。

交底人和被接受人應及時履行交接簽字手續，並應及時交資料員進行歸檔、妥善保存。

3、技術交底應根據工程任務和施工需要，逐級進行操作工藝交底和施工安全交底。

4、接受交底人在接受技術交底時，應將交底內容搞清弄懂。

各級交底要實行工前交底、工中檢查、工後驗收，將交底工作落在實處。

5、技術交底要字跡工整，交底人、接交人要簽字，交底日期、工程名稱等內容要寫清楚。

技術交底要一式三份，交底人接交人存檔備一份。

6、技術交底要具有科學性

所謂科學性就是指依據正確、理解正確、交底正確。

施工規範、規定、圖紙、圖冊及標準是編製技術交底的依據，關鍵是如何正確理解，結合本工程的實際，靈活運用，必須使班組依據交底文件就能正確地施工。

7、技術交底要具備操作性

（1）對施工結構的具體尺寸進行交底，建立施工圖翻樣製度，保證無論施工到何位置，現場施工班組手裏都有標注清楚、通俗易懂的施工大樣圖；

（2）技術交底要以'現場幹的，就是交底中寫的、畫的'為指導思想，不能發生班組施工自由發揮的情況出現，一旦發生漏項情況，班組立即通過一定的程序反饋得到解決。

8、技術交底要具備實用性

（1）技術交底中不允許使用'按照設計圖紙和施工及驗收規範施工'及'宜按…'等詞語，要在大樣圖的基礎上，把設計圖紙的控製要點寫清楚，把規範的重點條文體現在大樣圖和控製要點裏；

（2）同時把要達到的具體質量標準寫清楚，作為班組自檢的依據，使施工人員在開始施工時就是按照驗收標準來施工，體現過程管理的思路，使施工人員變被動為主動。

9、施工技術交底與施工組織設計、施工方案、作業指導書的不同點

施工組織設計、施工方案、技術交底、作業指導書是幾個不同層次的文件，這幾個文件中施組是整個工程的綱領性文件，施工方案應具有指導性，施工措施是施工方案的一部分具體內容，技術交底是施工方案的延伸，應具有可操作性，而作業指導書又可以說是技術交底的細化。

作業指導書和技術交底的關係如施工方案和