
1、技術交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎上進行,並在單位工程或分部、分項工程施工前進行。
技術交底應為施工留出適當的準備時間,並不得後補。
2、技術交底應以書麵形式進行,並輔以口頭講解。
交底人和被接受人應及時履行交接簽字手續,並應及時交資料員進行歸檔、妥善保存。
3、技術交底應根據工程任務和施工需要,逐級進行操作工藝交底和施工安全交底。
4、接受交底人在接受技術交底時,應將交底內容搞清弄懂。
各級交底要實行工前交底、工中檢查、工後驗收,將交底工作落在實處。
5、技術交底要字跡工整,交底人、接交人要簽字,交底日期、工程名稱等內容要寫清楚。
技術交底要一式三份,交底人接交人存檔備一份。
6、技術交底要具有科學性
所謂科學性就是指依據正確、理解正確、交底正確。
施工規範、規定、圖紙、圖冊及標準是編製技術交底的依據,關鍵是如何正確理解,結合本工程的實際,靈活運用,必須使班組依據交底文件就能正確地施工。
7、技術交底要具備操作性
(1)對施工結構的具體尺寸進行交底,建立施工圖翻樣製度,保證無論施工到何位置,現場施工班組手裏都有標注清楚、通俗易懂的施工大樣圖;
(2)技術交底要以'現場幹的,就是交底中寫的、畫的'為指導思想,不能發生班組施工自由發揮的情況出現,一旦發生漏項情況,班組立即通過一定的程序反饋得到解決。
8、技術交底要具備實用性
(1)技術交底中不允許使用'按照設計圖紙和施工及驗收規範施工'及'宜按…'等詞語,要在大樣圖的基礎上,把設計圖紙的控製要點寫清楚,把規範的重點條文體現在大樣圖和控製要點裏;
(2)同時把要達到的具體質量標準寫清楚,作為班組自檢的依據,使施工人員在開始施工時就是按照驗收標準來施工,體現過程管理的思路,使施工人員變被動為主動。
9、施工技術交底與施工組織設計、施工方案、作業指導書的不同點
施工組織設計、施工方案、技術交底、作業指導書是幾個不同層次的文件,這幾個文件中施組是整個工程的綱領性文件,施工方案應具有指導性,施工措施是施工方案的一部分具體內容,技術交底是施工方案的延伸,應具有可操作性,而作業指導書又可以說是技術交底的細化。
作業指導書和技術交底的關係如施工方案和
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